根據內部預測，瑞民理財今年全年的交易額大概在250億～300億之間，全部折算成年化資金，大概在100億～120億。
毛利潤在6億～8億之間，這部分錢(qián)還要分3～4億給惠民單車(chē)，但算下來(lái)最終凈利潤也有個(gè)三四億。
只要益民貸那邊不捅出天大的壞賬來(lái)，這個(gè)利潤是可以長(cháng)期保持，甚至上升的。
但是現在要讓方雨涵自己出去建資產(chǎn)端，自己放貸，她多少有些沒(méi)底。
“張總，你想讓我們建什么資產(chǎn)端？”思來(lái)想去，方雨涵覺(jué)得這山芋雖然燙手，但也只能咬牙接下來(lái)了。
如果資產(chǎn)端都夠做起來(lái)，控制好壞賬，瑞民理財的盈利水平必將大幅度提升。
相比于現在的管道收入，有挑戰，也蘊藏著(zhù)更多的機會(huì )。
“企業(yè)貸，小微企業(yè)貸，敢不敢嘗試一下?！?br>
這個(gè)資產(chǎn)端也是張益達反復思考過(guò)的，消費信貸主要給老百姓借款，促進(jìn)消費。但過(guò)度消費了，也容易被國家干預和監管。
小微企業(yè)貸不一樣啊，這是個(gè)社會(huì )痛點(diǎn)，銀行一般服務(wù)大企業(yè)，小企業(yè)很難貸到款。
小微企業(yè)貸扶持小微企業(yè)發(fā)展，非常響應國家號召，也是國家非常支持的一種貸款。
搞這類(lèi)貸款，不怕被監管，就怕壞賬太高，把放貸企業(yè)給拖死了。
“別……張總，這塊骨頭是最難啃的。錢(qián)賺不了兩個(gè)，還破事一堆?！?br>
方雨涵也是四十歲的中年人了，對社會(huì )各行各業(yè)了解得很清楚，一聽(tīng)小微企業(yè)貸，連連拒絕道。
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