所以我一直在考慮切入口在哪里？
切入進(jìn)去，不需要太多，能占據個(gè)10%份額我就很滿(mǎn)足了。
打造出一個(gè)支付軟件出來(lái)，可以為我們吸引新用戶(hù)，同時(shí)吸附流量，提高用戶(hù)活躍度以及黏性。
存，貸，匯三個(gè)方向布局完成，可以說(shuō)就完全掌握就用戶(hù)的資產(chǎn)情況。
理財，借貸，轉賬消費，再結合我們記賬數據，信用卡數據。我們可以推出個(gè)人信用評分，為其他金融機構做風(fēng)控輸出業(yè)務(wù)。
現在最缺的一環(huán)就是支付了，這個(gè)很傷腦筋。必須得有場(chǎng)景或者流量支撐，阿貍靠電商推動(dòng)，現在支付寶用戶(hù)已經(jīng)突破3億了。企鵝手握龐大用戶(hù)，要推動(dòng)起來(lái)也是比較容易的。
雷總，有什么好主意沒(méi)有？”
雷東明真聽(tīng)得入神，張益達說(shuō)出的內容太有吸引力了，還在那各種思量回味。張益達忽然叫他，半天才反應過(guò)來(lái)，忙回道：
“要不我們先從第三方支付的細分領(lǐng)域做起？
前期側重行業(yè)需求和開(kāi)拓行業(yè)應用，比如給理財公司和貸款公司做第三方支付接口，先把金融這個(gè)行業(yè)吃下來(lái)。
然后再逐步推向個(gè)人對個(gè)人，個(gè)人對小微商家?！?br>
張益達考量了一下，這個(gè)倒是比較現實(shí)，包括客戶(hù)都是現成的，現在是繼續加深合作而已。點(diǎn)點(diǎn)頭道：
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