在張益達的安排中，她可以看出：楊陸、馬俊二人負責(zé)海外的musical.ly；她張嵐負責(zé)國內(nèi)的抖視。
將來集團的CEO應(yīng)該就出在他們?nèi)酥g了。
究竟由誰出任CEO？估計就看各自的運營成績了吧！
musical.ly雖然先行一步，并且在海外站住了腳，也有了一定的基礎(chǔ)。
但張嵐很有信心超越他們，國內(nèi)14億人口，抖視一旦發(fā)動起來，超越musical.ly是分分鐘的事。
抖視APP悄悄的在各大應(yīng)用市場上線了，沒有在短視頻市場泛起一絲水花。
張益達也沒投入太大資源去推廣，前期還是決定猥瑣發(fā)育，先圈一波種子用戶進來。
用戶進來以后，邊運營，邊對產(chǎn)品進行觀察和完善打磨。
待產(chǎn)品打磨完善以后，就可以開始進行大力宣傳和推廣了。
短視頻領(lǐng)域的眾多競爭對手，包括快手、秒拍、美拍等雖然注意到了抖視的上線，但也都沒當(dāng)回事。
這個領(lǐng)域不好混，連微視都被企鵝放棄了，多一個抖視又能如何？
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