同時(shí)，她也看到了張益達(dá)的高明之處。
起初張益達(dá)收購musical.ly時(shí)，她還有些反對(duì)的。
認(rèn)為花幾千萬去收購一個(gè)還不到10個(gè)人的小公司，根本不值得。
結(jié)果她眼里這家不值得的小公司派了幾個(gè)技術(shù)人員來到抖視，在他們的幫助下，很快做出了這個(gè)讓張總滿意的版本。
不僅張益達(dá)滿意，她自己也測(cè)試過，確實(shí)要比之前的版本強(qiáng)出不少。
另外，她還聽說了：這個(gè)叫musical.ly的小公司在美國爆紅了，注冊(cè)用戶突破了100萬。
100萬用戶雖不多，但考慮那是美國，人口也就3億人，從比例上來說，相當(dāng)于中國一款四五百萬用戶的APP了。
而且這款產(chǎn)品還是出海產(chǎn)品，中國團(tuán)隊(duì)制作，到美國去運(yùn)營，出成績恐怕比在國內(nèi)運(yùn)營更難。
同時(shí)，張嵐也感到了一絲緊迫感。
張益達(dá)把她從頭條挖過來，明顯是要重用她的。
抖視APP的研發(fā)工作，一直是她帶隊(duì)管理。
現(xiàn)在開發(fā)完成后，她的工作重心就要轉(zhuǎn)移到推廣和運(yùn)營上面去了。
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