姚銘和唐潛談了一些自己的球隊(duì)苦惱后，唐潛語出驚人道：“姚哥，我覺得你應(yīng)該暫時(shí)先放棄洋帥，重新啟用國內(nèi)教練。然后管理制度，也不能一開始就完全生搬硬套NBA的寬松模式，畢竟咱們國內(nèi)球員已經(jīng)被管束慣了，忽然一下子就把尺度變成了NBA模式，他們只會不適應(yīng)最終變成脫韁野馬?！?br>
“哦？你懂球隊(duì)的運(yùn)營嗎？”姚銘來了點(diǎn)興趣，追問道。
開玩笑，我哪懂啊，這都是您自己未來的修正手筆，我只不過提前借花獻(xiàn)佛了。
“姚哥，我不懂這些東西，我只是個人感覺，你剛剛說的那些，都是NBA運(yùn)行了幾十年的東西，所以看似穩(wěn)定，臨床經(jīng)驗(yàn)充足?？墒聦?shí)上呢，對于我們現(xiàn)在的籃球土壤來講，還是太超前了點(diǎn)，應(yīng)該一點(diǎn)一點(diǎn)的加大力度，這樣或許比一口氣生搬硬套，要來得有效。”唐潛道：“就算是NBA，它也不是一開始就有這么完善的機(jī)制，這么完善的章程的，它也是通過60~70時(shí)間，慢慢演化，慢慢過渡過來的。所以目前來看，我認(rèn)為國內(nèi)聯(lián)賽完全沒有一個固定的商業(yè)模式，今年賽季打完了，再商量明年怎么搞，甚至說削減就削減常規(guī)賽場次，這對于一個健康發(fā)展的聯(lián)盟，絕對百害而無一利。”
“嗯，有些道理?！币︺懴肓讼氲溃骸瓣P(guān)于規(guī)范化的問題，這的確是目前聯(lián)賽的一個大弊病，以前CBA也有過一個賽季50場比賽的時(shí)代，但是現(xiàn)在換了‘話事人’后，一切都只向國家隊(duì)看齊。為了備戰(zhàn)國際比賽，增加集訓(xùn)時(shí)間，上面生生將常規(guī)賽削減到了30+場次，這對于一個完整的聯(lián)賽運(yùn)行，實(shí)在是強(qiáng)度不夠，比賽太少了點(diǎn)。再者，我向上面提出的模仿NBA‘圣誕大戰(zhàn)’的‘春節(jié)大戰(zhàn)’，也被直接否決，認(rèn)為對于運(yùn)動員太不‘人道’太過‘殘忍’。”
“唉，還有上面正在商討的‘?dāng)U軍計(jì)劃’，攏共一個賽季就30多場常規(guī)賽，還想要再增加4~5支球隊(duì)進(jìn)來，這實(shí)在是一點(diǎn)都不‘具體問題具體分析’啊。要知道現(xiàn)在國內(nèi)的籃球土壤，根本就孕育不出這么多職業(yè)運(yùn)動員出來，也孕育不出這么多職業(yè)教練和其他配套職業(yè)，強(qiáng)行這么干，只會讓聯(lián)賽的‘物價(jià)飛漲’，球員們被表面繁華蒙蔽，不再那么認(rèn)真投入到專業(yè)練習(xí)中去了。別說咱們的CBA了，就算是NBA，當(dāng)年60~70年代大肆擴(kuò)軍，不也造成了不小的動蕩嗎？要不是大衛(wèi).斯特恩橫空出世，力挽狂瀾，所謂的NBA聯(lián)盟，或許早就黃了?！?br>
“可NBA有大衛(wèi).斯特恩，我們呢，現(xiàn)在有誰？有誰愿意站出來帶領(lǐng)？”姚銘有些表情糾結(jié)痛苦地說道：“好吧，其實(shí)我個人覺得，就算是國內(nèi)出了一個大衛(wèi).斯特恩，他也沒有用武之地，因?yàn)楝F(xiàn)在總體來講，還是上面的‘一言堂’啊。”
唐潛想了一會兒，開口提出了一個建議道：“姚哥，所以我覺得吧，一切都應(yīng)該從‘娃娃抓起’?！薄皬耐尥拮テ穑窟@什么意思呢？”姚銘問道。
“反正這一代的土壤已經(jīng)難以更迭，那還不如索性……”唐潛做了一個“一刀切”的手勢，道：“直接自己培養(yǎng)土壤，然后從根本上改變國內(nèi)籃球的現(xiàn)狀，只不過這個投入和產(chǎn)出的時(shí)間就……”
唐潛這也是“借花獻(xiàn)佛”，因?yàn)橐︺懺?014年就自己這么干了，成立了一個NBA姚銘學(xué)校。這個學(xué)校的大致目的，就和唐潛剛剛說的一般無二。
既然現(xiàn)在的土壤沒法變了，那么我就抓下一代的。
由此可見姚銘對于國內(nèi)籃球，還是真真舍得投入，不然這種“換土壤”的事情，根本就不是幾年甚至七八年可以見效的，這不符合一個純粹商人的“逐利天性”。要不是對國內(nèi)籃球有愛和責(zé)任，火箭11號根本沒必要去這么做。
“唔，這個想法倒是不錯，可是我一個人……”姚銘也有難處，畢竟現(xiàn)在才2013年，事實(shí)上就算是原時(shí)空里，NBA姚銘學(xué)校，光收學(xué)費(fèi)也是掙不到錢的，反倒要虧錢，只是姚銘形象好，所以拉到了不少贊助商，這才解決開頭階段的燃眉之急。
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