第一、在美國(guó)20座城市舉辦戶外巡演，集合平臺(tái)上的網(wǎng)紅們走到線下表演，賣票；
第二、聯(lián)合電視臺(tái)選秀，輸送平臺(tái)上的網(wǎng)紅；
第三、聯(lián)合唱片公司選秀，推廣唱片公司的新人，共同掀起一波“移動(dòng)造星”運(yùn)動(dòng)?！?br>
楊陸想得很清楚，musical.ly雖然現(xiàn)在是開始火了，但根基還不太穩(wěn)。
通過培育網(wǎng)紅和造星，源源不斷的產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，提高平臺(tái)的影響力，形成文化圈子，這才是鞏固根基的良策。
“計(jì)劃聽起來挺不錯(cuò)的，但是現(xiàn)在musical.ly還沒什么粉絲量足夠多的網(wǎng)紅吧？
等平臺(tái)什么時(shí)候有十個(gè)八個(gè)百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅了，再進(jìn)行這一計(jì)劃也不遲。
現(xiàn)在我們的目光還是要聚焦在我們平臺(tái)本身上面，注冊(cè)用戶量，日活躍用戶量，推廣和運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容這幾個(gè)方面的工作才是目前的重點(diǎn)。”
楊陸提出來的計(jì)劃其實(shí)挺好的，但不適合現(xiàn)在的Musical.ly。
眼前的工作重點(diǎn)還是圈用戶，這一點(diǎn)，張益達(dá)是認(rèn)識(shí)得十分清楚的。
用戶量都不夠，孵化的網(wǎng)紅又能有什么名氣？
搞線下表演估計(jì)票都賣不出去，然后跟電視臺(tái)、唱片公司的合作也拿不到什么有利條件。
打鐵還需自身硬。
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