從他以往創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷來(lái)看，就沒(méi)一次是失敗了的。這種連續成功創(chuàng )業(yè)者值得信任！
其實(shí)最主要還因為張益達是華屹資本股東，投資他的創(chuàng )業(yè)項目就算關(guān)聯(lián)融資了。
要是成功了還好說(shuō)，失敗了對華屹資本肯定就砸招牌了，還會(huì )引發(fā)投資人信任危機。
所以雷東明也不敢擅自做主投資張益達的共享單車(chē)，先是要求張益達帶他來(lái)實(shí)驗室看看，接著(zhù)又要張益達拿出了實(shí)驗室成品后，他再決定投資。
對此，張益達也表示理解。
華屹資本首先不是自己一個(gè)人的，而且也得給LP投資人一個(gè)交代，雷東明作為GP基金管理人所做的這些表現可以說(shuō)是程序正規，態(tài)度嚴謹。不盲從，理性投資。
“對了，老雷，認不認識人力資源管理方面的大拿??？管過(guò)幾千上萬(wàn)人團隊的那種?！?br>
張益達知道雷東明職場(chǎng)經(jīng)歷豐富，認識的人多，找他準沒(méi)錯。
“呃，我想想啊，還真認識。不過(guò)，你找這類(lèi)人干嘛??？”
雷東明不解，猜測張益達的具體用意，不會(huì )是為共享單車(chē)注備的吧？
果然不出他所料，張益達接著(zhù)說(shuō)道：
“惠民單車(chē)要鋪設到全國，要進(jìn)入幾百個(gè)城市，這需要一支龐大的地面調度及運維團隊。
一個(gè)調度員負責300輛車(chē)，那也得一萬(wàn)七千人的地面團隊。
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