它們將會(huì)與vr公司展開合作，涵蓋著窗口系統(tǒng)、游戲以及人工智能方面。
這個(gè)消息無疑是對vr公司發(fā)聲的強(qiáng)有力補(bǔ)充，也讓先前針對vr游戲內(nèi)容匱乏的人們，乖乖閉上了嘴巴！幾十款游戲還不夠玩？更別說其它豐富的軟件應(yīng)用。這項(xiàng)合作達(dá)成后，vr公司實(shí)力暴漲。
然而，它們做的還不止這些。
在成功的發(fā)布會(huì)和驚人的預(yù)售環(huán)節(jié)后，vr公司開始擴(kuò)充人馬，野心勃勃的與各界接觸，想要推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不能光靠這一家公司，它需要上下游產(chǎn)業(yè)的配合，才能實(shí)現(xiàn)繁榮。
所以各部門開始動(dòng)身，下游主要在零件供應(yīng)的問題上，vr眼鏡的目鏡成本就超過了230美元，是耗資最高的，但它能往下壓的空間也是最大的，目前公司設(shè)法與技術(shù)更先進(jìn)的公司，商討合作。
如果能壓到120美元左右，其它用料也再減少50，而組裝環(huán)節(jié)，自然不能放在發(fā)達(dá)國家，人工費(fèi)太高，放在中國或印度，都能再節(jié)省一大筆錢。再未來幾年，游戲迷們轉(zhuǎn)戰(zhàn)vr，指日可待！
另一方面，身為ceo的袁于博，也正在與各大內(nèi)容廠商接觸，光是一個(gè)微軟并不足以支撐未來的天空，百花齊放才是虛擬現(xiàn)實(shí)繁榮的標(biāo)準(zhǔn)。所以在主要的游戲內(nèi)容上，動(dòng)視暴雪、ea等都要接觸。
結(jié)果很樂觀，相比上一代其它公司的產(chǎn)品，vr公司讓無數(shù)人看到了前景，先前的觀望和猶豫，逐漸變?yōu)闆Q心進(jìn)軍該領(lǐng)域，就連曾宣稱“五年內(nèi)不做vr游戲”的ea，也正在打自己臉！
技術(shù)和金錢的魅力，造就了這一幕。
……
更高的高層，目前考慮戰(zhàn)略。
根據(jù)王曼文提供的最新用戶分布圖，顯示67％的購買者都集中在北美，有超18％的在歐洲，剩下的四處分散。令孟謙好奇的是，中國居然也貢獻(xiàn)了一千多個(gè)購買名額——這絕對是真愛。
要知道因?yàn)閴脱舆t太高的緣故，內(nèi)地是無法使用云服務(wù)的，敢決心買下來，不是有vpn就是有厲害的電腦主機(jī)。因?yàn)槟軌蚧ǔ^5000，再算上稅后還更高的價(jià)格購買vr眼鏡，必然是壕。
范圍再說大一些，歐洲其實(shí)也不能很好的使用美國的云服務(wù)，這會(huì)讓體驗(yàn)大打折扣……基于這些考慮，在其他地區(qū)設(shè)立分公司，架設(shè)服務(wù)器或者與當(dāng)?shù)氐脑品?wù)商進(jìn)行合作，就得提上日程。
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