vr公司在發(fā)布會(huì )后，確實(shí)大火了，有媒體稱(chēng)其已經(jīng)不是影響虛擬現實(shí)領(lǐng)域，而在是未來(lái)高端影像顯示、人機互動(dòng)和智能方面，引領(lǐng)了一個(gè)新的潮流！這就好比現在的智能手機，穿越到十年前！
這種技術(shù)上的先進(jìn)和震撼來(lái)襲，俘獲了眾多人的心，也隨著(zhù)媒體的報道和公司的宣傳，再度聚攏一批粉絲。而發(fā)布會(huì )后，人們更關(guān)心的話(huà)題，則集中到了產(chǎn)品價(jià)格和正式發(fā)售的時(shí)間上。
vr公司，也正在討論產(chǎn)品零售價(jià)問(wèn)題。
“這里有部分同行產(chǎn)品的成本、零售價(jià)分析?！蓖趼陌奄Y料交給他，“在我們推出產(chǎn)品之前，其中以oculus和索尼的產(chǎn)品勢均力敵，根據其成本和利潤空間，預計售價(jià)會(huì )在500美元左右?！?br>
孟謙看著(zhù)資料，vr設備的價(jià)格并不低，當然主要也是下游企業(yè)還不多，沒(méi)有大批量以壓低成本的跡象。就好像手機剛推出來(lái)的時(shí)候，普通人消費不起。目前的vr產(chǎn)業(yè)，正面臨這個(gè)問(wèn)題。
vr相比手機更處于弱勢的是，手機好歹是必備的通訊工具，日常不可缺，價(jià)格高了消費者也能忍痛接受。而vr？它只是個(gè)新時(shí)代的游戲娛樂(lè )產(chǎn)品，有無(wú)對人們的出行生活，影響并不大。
如果它也定價(jià)很高，很有可能要遭遇挫敗——比如售價(jià)高達1500美元的谷歌眼鏡，雖然很酷、很受用戶(hù)歡迎，戴上了就不想換下來(lái)，但結果呢？只是銷(xiāo)量慘淡，最終不得不關(guān)閉項目停產(chǎn)。
曾有公司宣稱(chēng)，如果谷歌眼鏡敢賣(mài)200美元的話(huà)，它將統治世界！
vr公司目前的處境也相似，它們有能力推動(dòng)虛擬現實(shí)的這股熱潮，但問(wèn)題是成本的居高不下，也讓它目前只能淪為小眾，甚至處理不好，它可能會(huì )走上谷歌眼鏡的道路，因太貴而被拋棄。
孟謙問(wèn)手下：“目前有幾種定價(jià)策略？”
袁于博說(shuō)：“主要的有高價(jià)和低價(jià)策略。高價(jià)是保證公司能夠從第一筆訂單中賺到，獲取發(fā)展資金；但價(jià)格過(guò)高，會(huì )大大減少用戶(hù)，也會(huì )對公司產(chǎn)品的宣傳工作，產(chǎn)生一定的阻力?！?br>
“而低價(jià)策略，這毫無(wú)疑問(wèn)會(huì )引起熱潮，讓更多的人成為用戶(hù)，但公司產(chǎn)品的成本并不低，再加上系統、云服務(wù)的支出，公司將不會(huì )有太大的盈利空間，甚至還可能會(huì )引發(fā)虧損的局面?！?br>
孟謙這回頭疼了，無(wú)論是高價(jià)還是低價(jià)，都可能會(huì )讓公司面臨困境。
王曼文再開(kāi)口：“產(chǎn)品成本將會(huì )隨著(zhù)技術(shù)的普及和市場(chǎng)的擴大而降低，市場(chǎng)繁榮后，就會(huì )有更多的下游、周邊企業(yè)參與，成本會(huì )慢慢控制合理。所以我覺(jué)得目前先少量發(fā)行高價(jià)產(chǎn)品?！?br>
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