這些都是可以解決的問題。
可難就難在,她對(duì)于「商業(yè)談判」這項(xiàng)工作并不十分得要領(lǐng)。
起初在茂岄，湯倪的確是銷售部門出身。
但她是一點(diǎn)一滴從底層做起,充其量也就是小打小鬧的「單值議價(jià)」，還不能稱之為「商業(yè)談判」。
何況茂岄不比舟季,動(dòng)輒千百萬或是上億的談判桌,原本就沒有幾個(gè)。
就算有,也都是由經(jīng)理級(jí)別的人物負(fù)責(zé)。
后來由于業(yè)績(jī)突出,湯倪很快就被升職調(diào)去對(duì)客部。
在對(duì)客部一混就是三四年。
每天的工作都是在為顧客來賓服務(wù)，接觸談判工作的機(jī)會(huì)更是少之又少。
其實(shí)她倒不是對(duì)談判打怵。
只不過酒水行業(yè)這部分領(lǐng)域算是她的知識(shí)盲區(qū),她不夠?qū)I(yè)，自然底氣不足。
所以自打開始著手準(zhǔn)備酒莊談判這件事，除了對(duì)專業(yè)知識(shí)的瘋狂惡補(bǔ)。
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