斯金格沒有回避方卓的眼神，沉默數(shù)秒，忽然一笑“我認為我們索尼確實需要提高管理水平，更需要像你這樣目光敏銳的外董?！?br>
通常而言，日本企業(yè)現(xiàn)在嘗試的管理改革是把另外數(shù)家知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)拉進來擔(dān)任外董，比如，索尼現(xiàn)在的外董就有三井住友金融集團的董事長岡田明重、富士公司的董事長小林陽太郎等人。
索尼是進行了企業(yè)管理改革，削減董事人數(shù)，增加外董份額，但它的外董都是日本企業(yè)的掌門人，是日本商界的內(nèi)循環(huán)。
這樣的董事會架構(gòu)，斯金格毫無疑問是勢單力薄的，即便他手上掌握著索尼美國，也無法撼動經(jīng)由索尼集團董事會所決定的戰(zhàn)略方向。
好在，集團方面也知道娛樂戰(zhàn)略要由美國方面為主，很支持斯金格的動作。
但，換言之，也很不支持斯金格其他方向的動作。
這樣的情況正在隨著集團頹勢和美國業(yè)績而出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。
只是，斯金格沒想到方卓三言兩語之間似乎也很清楚索尼內(nèi)部的脈絡(luò)。
所以，他也就說了一句更為清晰的話，直言索尼而非索尼音樂需要外董。
一旦斯金格掌權(quán)，必然要動索尼董事會，而關(guān)于外董的人選也不可能繼續(xù)在日本本土商界內(nèi)循環(huán)，他的打算就是挑選美國這邊知名的商業(yè)領(lǐng)袖。
說到商業(yè)領(lǐng)袖——
一位借助互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)賽道的年輕商業(yè)領(lǐng)袖、一位因數(shù)年前警示索尼而享譽日本的上市公司總裁、一位受益于索尼音樂的合作伙伴……
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