斯金格依舊不插手索尼美國(guó)電子的事務(wù)，卻也無(wú)視他們的建議，反手推了索尼音樂(lè)一把。
他有相當(dāng)正當(dāng)?shù)睦碛桑绶阶克f(shuō)，市場(chǎng)上不單純是易科一家，還有蘋果在側(cè)，單純拒絕易科并不能解決索尼電子的困境，現(xiàn)在的問(wèn)題出在索尼本土那邊。
電梯上行，緩緩?fù)Ｏ隆?br>
斯金格把合作伙伴公司的兩位高管請(qǐng)進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室。
短短幾步路，虞紅品出話里的不同意味，方總是不是還有一層言下之意——斯金格插手索尼電子即便有效也不會(huì)出彩，繼續(xù)他的內(nèi)容戰(zhàn)略卻一定功歸自身。
斯金格讓秘書倒了三杯咖啡，等到秘書輕輕關(guān)門離開后，他坐在自己的座位上，平靜的說(shuō)道“我很尊重和感謝大賀先生，他做主收購(gòu)了cbs，關(guān)于索尼集團(tuán)的定位，時(shí)至今日，我仍然是認(rèn)同的?！?br>
cbs是哥倫比亞電影，彼時(shí)索尼花大價(jià)錢收購(gòu)哥倫畢業(yè)，斯金格正是借此進(jìn)入索尼，一步步成為今日的索尼美國(guó)董事長(zhǎng)。
可以說(shuō)，正是有了音樂(lè)和影視對(duì)索尼的改造和推廣，它才真正的成為一家享譽(yù)全球的跨國(guó)巨頭。
當(dāng)時(shí)做出這樣戰(zhàn)略規(guī)劃的是索尼掌門人大賀典雄，也是他任命了斯金格這樣一個(gè)從英國(guó)來(lái)的美國(guó)人成為索尼的董事，這對(duì)索尼來(lái)說(shuō)是極具開創(chuàng)性的。
“大賀先生掌管企業(yè)的風(fēng)格是我極其喜歡的?！狈阶亢攘丝诳Х?，這樣答了一句。
斯金格放下咖啡杯的動(dòng)作頓了頓，愕然的看了眼年輕總裁，忍不住哈哈大笑。
他邊笑邊看向虞紅，問(wèn)道“方的風(fēng)格是你們所喜歡的嗎？”
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