這次李經(jīng)理倒是很機靈地站了起來(lái)回答，「我這里同樣沒(méi)收到任何通知，況且總裁都不知道了，這里更沒(méi)有人會(huì )曉得?！?br>
「好，我知道了。那就直接開(kāi)會(huì )吧！」管路路也沒(méi)多管，只是說(shuō)完後回頭看了于卿一眼，讓于卿去更動(dòng)他們事先商量好的事了。
會(huì )議開(kāi)始，身為總裁的管路路主掌著(zhù)會(huì )議，開(kāi)始將她這幾天的企劃與想法全盤(pán)托出，并且適時(shí)與各個(gè)部門(mén)的主管G0u通，整個(gè)會(huì )議儼然就像一場(chǎng)辯論會(huì )。
薪資獎勵制度與員工考核制度大翻修，管路路的想法雖然是最粗糙的，但丟出這個(gè)想法後，接下來(lái)就交給行政人事部與財務(wù)部?jì)纱蟛块T(mén)去研擬了。
接下來(lái)是整個(gè)集團的系統整合，資訊部是JiNg明b較新的一個(gè)部門(mén)，系統整合又是個(gè)非常大的政策，現下要務(wù)就是要廣徵人才，而管路路也把這事情交給資訊部年輕的羅經(jīng)理去辦。
「這些東西還請各個(gè)經(jīng)理互相協(xié)助，如有任何問(wèn)題還是透過(guò)一般管道回報。秘書(shū)那邊我都已經(jīng)交代了，在系統完成之前，還請大家忍耐一下，等系統完成，所有東西一切線(xiàn)上化就沒(méi)問(wèn)題了。還有，關(guān)於業(yè)務(wù)部與行銷(xiāo)部的問(wèn)題，以往這兩個(gè)部門(mén)只透過(guò)電話(huà)電腦往來(lái)，商品的銷(xiāo)售推廣方面有非常大的斷層，所以行銷(xiāo)部跟業(yè)務(wù)部?jì)纱蟛块T(mén)必須成立專(zhuān)案小組，這部分于經(jīng)理跟盧經(jīng)理已經(jīng)有草案了，我只是告知各位經(jīng)理一聲?！?br>
管路路有條不紊地解決一個(gè)一個(gè)問(wèn)題，每個(gè)主管提出的東西她都仔細聆聽(tīng)，并且認真的回答。
遇到不懂或者答不出來(lái)的，她就叫于卿先記下來(lái)，或者由于卿來(lái)補充，兩個(gè)小時(shí)的會(huì )議還算是和諧熱絡(luò )，管路路所計畫(huà)的政策也都得到了支持與肯定。
只是整場(chǎng)會(huì )議下來(lái)，副總裁跟營(yíng)運部經(jīng)理都沒(méi)有出現，連即將散會(huì )了都沒(méi)見(jiàn)到人影。
「最後，有幾項人事異動(dòng)…」管路路深x1了一口氣，見(jiàn)會(huì )場(chǎng)依然沒(méi)有那兩位的身影，她不客氣了，「賴(lài)副總年事已高，我決定讓他提早退休，缺位由也同樣缺席的陳經(jīng)理暫代，以上，散會(huì )?！?br>
這項異動(dòng)宣布完之後，底下的人一片譁然…
賴(lài)副總跟陳經(jīng)理都沒(méi)來(lái)，代表這兩人依然堅持自己反對派的身分?？墒亲尭笨偺嵩缤诵菰僮岅惤?jīng)理暫代，這招會(huì )不會(huì )太狠了？
不過(guò)細想之後才覺(jué)得高招，這簡(jiǎn)直就是yb陳經(jīng)理與賴(lài)副總拆夥，不過(guò)或許也只有這樣，才能夠有殺J儆猴的效果。
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