前世從新聞和官方cz報表的表面上看，索尼公司是年年都在虧損，幾十億幾十億的、無動于衷地虧損，于是，一些無良媒體為了吸引眼球，天天變著花樣唱衰索尼。
還有人在造謠說，sony公司背后的財團是三井，所以，盡管sony在不斷地收縮業(yè)務(wù)，不斷地發(fā)布不利消息，有三井財團在背后支撐著，sony是想倒都倒不了。
其實，索尼和三井只是關(guān)聯(lián)企業(yè)，不存在誰控股誰。
日本的公司普遍都實行交叉持股，比如索尼和三井相互持有對方股份，那么他們就屬于關(guān)聯(lián)企業(yè)了，僅此而已。
而這種交叉持股制，起源于二戰(zhàn)以后，是日本企業(yè)為了規(guī)避國外敵對派系有針對性的、惡意的接管、收購，所采取的一種特殊的防御制度。
所以，如果索尼真正有難了，面臨倒閉了，三井財團也不可能如大家想像那樣大筆一揮－－－－小弟，先拿2000億去花花。。。。。。
因為，索尼本身就是一個財團！
實際上，索尼的真正實力強大得可怕！這樣說吧，假如蘋果、三星、索尼這三家公司50年之后有倆家要倒閉，那么，存活下來的一家必定是索尼！
對于索尼，不能只看財報一類的東東，其實，造假也不一定是某些國家的某些公司的專利－－－－－－日本大公司中，索尼、夏普和三菱、豐田、松下、東芝、日立等公司不同。
三菱、日立、松下這些屬于日本軍工企業(yè)，并且都在二戰(zhàn)中“表現(xiàn)突出”，因此他們受到日本zf不遺余力地扶持，所以，根本就不用擔(dān)心破產(chǎn)之類的問題，比如說，松下去年巨虧90億美元，今年又巨虧70億美元左右，但是，后年的松下仍然可以繼續(xù)活得仍然很滋潤，而網(wǎng)上也基本不會看見幾篇唱衰松下的文章。
而索尼、夏普就不一樣了，夏普雖然成立于二戰(zhàn)前，但幾乎全部生產(chǎn)民用產(chǎn)品，索尼更不用說，和二戰(zhàn)毫無關(guān)系。
夏普和松下一樣連續(xù)巨虧，松下基本不怎么著急，夏普卻面臨無法活下去的絕境，此則夏普生死存亡之秋也，竟然淪落到求救于臺灣代工企業(yè)，最后連棒子國三爽這樣的流氓公司的區(qū)區(qū)幾億美元也能買走夏普的尊嚴(yán)。悲哀！
由于索尼、夏普的完全民用背景，很難受到日本zf的特殊關(guān)照，因此必須自己靠自己，一切都要早作打算。
通過幾十年的耕耘，索尼早就開始布局，以應(yīng)對突然降臨的危機，索尼有硬件、有電子元件、有電影公司、有音樂公司、有游戲公司、有保險公司，甚至還擁有自己的銀行。
但索尼堅決實行橫向整合，產(chǎn)品多樣化，絕不輕易實施垂直整合，就是為了規(guī)避風(fēng)險。ibm是世界上最成功的公司之一，成功的因素之一也是ibm堅持橫向整合，產(chǎn)品多樣化。
而日本zf征收的企業(yè)稅高達(dá)50%，全球第一，如果經(jīng)濟形式大好，多收一點也無所謂。但經(jīng)濟形式比較糟糕的時候，如此高的企業(yè)稅對日本公司來說，就是雪上加霜了。
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